随着生态系统的成熟，战略的变化有多快
随着我们顺利进入FAST 2时代.0, 在早期为FAST带来成功的策略还能带来回报并确保持续增长吗? 现在是FAST先锋们重新创新的时候了吗? YouTube黄金时段频道的成功能给FAST品牌带来什么经验呢, 少了狂野西部式的FAST生态系统? 首席执行官埃文•夏皮罗 ESHAP，与首席商务官卡梅伦·萨莱斯讨论了这些问题， 值得信赖的媒体品牌克里斯·奈特，总裁 & 首席执行官, Gusto全球传媒和Evan Bregman，流媒体总经理， Tastemade 在这段视频中 流媒体连接2023.
夏皮罗提到，可信媒体品牌是FAST的创新者和早期推动者. 他问萨利斯:“你是如何模仿先发优势的? 既然你看到了生态系统的本质变化，你将如何在你的业务中模仿这种创新周期?”
萨利斯强调，由于有大量的选择，建立品牌资产对任何媒体业务都是至关重要的. “我们不只是把我们在这些不同平台上的内容放在FAST上,他说. “我们组建了一支来自电视行业的团队. 我们打造以人才为导向、高制作价值的电视节目和模式. 所以你必须创造一种不同的体验, 然后你要想办法支付这些费用. 其中一部分是包装. 我们正在与丰田和KitchenAid等公司进行大规模合作，帮助他们以各种方式接触到受众, 继续前进, 我们想深入研究这个问题.”
Gusto TV的克里斯·奈特说, “我们正在四个不同的平台上制作四个不同的合拍片.”
夏皮罗说, “So, 澄清一下, 你正在为分销合作伙伴制作不同的节目，这些节目将在你的频道和他们的平台上播出?”
奈特说:“如果有一个节目能引起某个平台合作伙伴的共鸣，我们就会联合制作. “我们分摊成本.“这进一步强调了利用不同平台的合拍片来区分自己并创造收入的重要性.
Tastemade的Evan Bregman谈到了不断发展的“渠道”概念,，其中包括可以以各种方式消费的免费和付费内容的品牌页面. “如果你想看到一个频道的未来,他说, “我强烈建议每个人都花点时间看看这些 YouTube频道 都有黄金时段的频道. 的 国家橄榄球联盟 显然是大的那个. 还有很多其他的，包括 Tastemade，那里有黄金时段频道. 这就是未来频道的样子. 这是一个有免费和付费内容的品牌页面. 它有短格式和中间格式的内容，以各种不同的方式分发. 它的营销方式是将你带向付费体验, 但是你可以以任何你想要的方式消费这些内容. 关键是, 就像卡梅伦(萨莱斯)说的那样, 你是否熟悉这个品牌，是否来这里消费该品牌的产品.”
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